Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan Agama Islam

Authors

  • Asrizal A. Upe Universitas Islam Nusantara Bandung, Indonesia
  • Ahmad Sukandar Universitas Islam Nusantara Bandung, Indonesia
  • Marwan Setiawan Universitas Islam Nusantara Bandung, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.57032/edukasi.v1i3.105

Keywords:

Principal Leadership, Quality of Islamic Religious Education

Abstract

Human nature is a social creature which according to Aristotle is called the "Zoon Politicon". In an effort to socialize, humans or humans enter a group or organization, then when something emerges, recognizes the advantages and influences and drives joint efforts in achieving a predetermined goal, then he is called a leader. This research uses an organization that is a school educational institution. Educational leaders must have a commitment to quality improvement in their main functions. Therefore, the functions of educational leadership must be directed at the quality or quality of learning. The quality of education is a direct consequence of a change and development of various aspects of life. There are various styles of heads in implementing and developing leadership activities, namely authoritarian leadership style, Laissez Faire leadership style, democratic leadership style. On that basis, this research is focused on the limitations of the problem in this study, there are two, namely: 1) How is the Quality of Islamic Religious Education at SMA Negeri 1 Ciwidey?; and 2) How is the principal's leadership style in improving the quality of Islamic religious education in educational institutions. Furthermore, this study uses qualitative research methods using a case study plan on the leadership style of school principals in improving the quality of Islamic religious education. The results of this study indicate that (1) the quality of Islamic education in SMA Negeri 1 Ciwidey can be said to be quite good, this can be seen in terms of input, process and output. In terms of input, the students of SMA Negeri 1 Ciwidey have the motivation to always improve themselves in achieving according to their talents and abilities, teachers, staff, TU, counselors and administrators who have expertise in their fields and are also supported by adequate facilities and infrastructure. In terms of process, Islamic religion teachers at SMA Negeri 1 Ciwidey have used various teaching methods so that it is easy for students to understand PAI material. In terms of output, most of the graduate students are accepted in top universities, are diligent in praying and can read the Qur'an. (2) The Leadership Style of the Principal of SMA Negeri 1 Ciwidey in improving the quality of Islamic religious education is more likely to use a (participatory) leadership style. In this case, the principal prioritizes deliberation and consensus in solving a problem. However, often in certain situations, the principal requires another (authoritarian).

References

Wahab, A.E. (2008). Anatomi Organisasi dan Kepemimpinan Pendidikan: Telaah Terhadap organisasi dan Pengelolaan Organisasi Pendidikan, Bandung: Alfabeta.
Syakhs, A.A.A. (2002). Kelambanan dalam Belajar dan Cara Penganggulangannya. Jakarta: Gema Insani
Majid. A. dan Andayani. D. (2004). Pendidikan Agama Islam Berbasis Kompetensi, Bandung: PT. Remaja Rosda Karya.
Suryadi. A. (1992). Indikator mutu dan Efesiensi Pendidikan Sekolah Dasar di Indonesia, Jakarta: Balitbang Depdikbud.
Mohyi. A. (1999). Teori dan Perilaku Organisasi. Malang: UMM Press.
Cahyo. A. N. (2013). Panduan Aplikasi Teori-Teori Belajar Mengajar Teraktual dan Terpopuler. Jogjakarta: Divapress.
Saifullah. A. (1989). Antara Filsafat dan Pendidikan. Surabaya: Usaha Nasional.
Al-Quran dan Terjemahan. (1998). Semarang: Toha Putra.
Indrakusuma. A. D. (1973). Pengantar Ilmu Pendidikan. Surabaya: Usaha Nasional.
Gunawan. A. H. (2000). Sosiologi Pendidikan: Suatu Analisis Sosiologi tentang Pelbagai Problem Pendidikan. Jakarta: Rineka Cipta.
Bogdan, R.C. dan Biklen. S.K. (1998). Qualitative Research for Education: An. Introduction to Theory and Methods (third edition). Boston: Allyn and Bacon. Inc.
Schunk. D.H. (2012), Learning Theories An Education Perspective. USA: Pearson Hidhered.
David L. Goetsch dan Stanley B. Davis. (2002). Pengantar Manajemen Mutu 2. Ed. Bahasa Indonesia. Jakarta :PT. Prenhallindo.
DIrawat, dkk. (1990). Pengantar Kepemimpinan Pendidikan. Surabaya: Usaha Nasional.
E. Mulyana. (2006). Manajemen Berbasis Sekolah. Bandung: PT: Rosda Karya.
Hadari Nawami. (1993). Kepemimpinan Menurut Islam. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Hendiyat Soetopo dan Wasty Soemanto. (1985). Kepemimpinan dan Supervisi Pendidikan. Bandung: Bina Aksara.
Hari Suryadi. (1992). Indikator mutu dan Efesiensi Pendidikan Sekolah Dasar di Indonesia. Jakarta: Balitbang Depdikbud.
Bafadal. I. (1992). Supervisi Pendidikan: Teori dan Aplikasinya dalam Membina Profesional Guru. Jakarta: Bumi Aksara.
I.Djumur. (1975). Bimbingan dan Penyuluhan di Sekolah, Bandung: CV. Ilmu.
Hanafi. I. (2010), Peningkatan Mutu Pendidikan Agama Islam Melalui Ekstrakulikuler Keagamaan. Tesis. UIN Maulana Malik Ibrahim Malang.
Suprayogo. I. (2004). Pendidikan Berparadigma Al-Quran. Malang: UIN Pers.
Kartono. K. (2015), Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Kayo. K.P. ( 2005). Kepemimpinan Islam & Dakwah. Jakarta: Amzah.
Wiles. K. (1951). Supervision for Better Schools. New York: Englewood Cliffs, Printice-Hall.
Moleong. L.J. (2000). Metode Kualitatif. Bandung: Remadja Rosdakarya.
Mamo. (2006). desain pembelajaran (Peraturan Menteri Pendidikan Nasional NO. 22 Tahun 2006 tentang standar isi) (standar kompetensi dan kompetensi dasar tingkat SMA MA SAMLB SMK, dan MKA), tt
Supriyatno. T dan Marno (2008). Manajemen Dan Kepemimpinan Pendidikan Islam Bandung: Ref Ika Aditama.
Handoko M.. (1992). Motivasi Daya Penggerak Tingkah Laku, Yogyakarta: Penerbit Konisius.
Toha. M. (2003), Kepemimpinan dalam Manajemen; suatu pendekatan perilaku. Sebagaimana dikutip oleh nurkolis, manajemen berbasis sekolah, teori, model, dan aplikasi, Jakarta: PT Grasindo.
Nazir. M. (2003). Metode Penelitian. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Moleong, L. J. (2006). Metodologi Penelitian Kualitatif, Bandung: Remadja Rosdakarya.
Muhaimin. (2005). Pengembangan Kurikulum Pendidikan Agama Islam di Sekolah Madrasah dan Perguruan Tinggi. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Momo. dan Supriyanto. T. (2008). Manajemen Dan Kepemimpinan Pendidikan Islam, Bandung: Refika Aditama.
Nasution, S. (2006). Metode Research. Jakarta: Bumi Aksara.
Purwanto. N. (1984). Administrasi Pendidikan. Jakarta: Mutiara.
Khodijah. N. (2014). Psikologi Pendidikan. Depok:PT. Raja Grafindo Persada.
Suparno. P. (2015). Filsafat Kontruktivisme dalam Pendidikan. Yogyakarta: Kanisius.
Pascasarjana UNINUS. (2019). Panduan Penulisan Tesis Program Studi Magister Pendidikan Agama Islam, Bandung: Universitas Islam Nusantara.
Sahertian. P. dan Sahartian. I. A. (1992). Supervisi Pendidikan dalam Rangka Program, Inservise Education. Jakarta: Rineka Cipta.
Poerdawarminta. (1976). Kamus Umum Besar Indonesia. Jakarta: Balai Pustaka.
Rohiyat. (2008). Manajemen Sekolah Teori Dasar dan Praktek, Bandung:PT Rrevika Adimata.
Suardi. R. (2004). Sistem Manajemen ISO (9000-2000) Penerapannya untuk Mencapai TQM. Jakarta: PPM.
Faisal.S. (1981). Dasar dan Teknik Menyusun Angket. Surabaya: Usaha Nasional.
Danim.S. (2006). Visi Baru Manajemen Sekolah. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Arikunto.S. (2002). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta: Rineka Cipta.
Soehardjono. (1981). Kepemimpinan: Suatu tinjauan singkat tentang pemimpin dan Kepemimpinan Serta usaha-usaha Pengembangannya. Malang. APDN Malang.
Soetopo, Hendyat dan Wasty S. (1982). Pengantar Operasional Administrasi Pendidikan. Surabaya: Usaha Nasional.
Umaedi. (2000), Manajemen Peningkatan Mutu Pendidikan, Malang: Jurnal Adminsitasi Pendidikan FKIP UM Press.
UU RI No 14 Tahun 2005. (2006). Tentang Sistem Pendidikan Nasional, Bandung: Citra Umbara.

Downloads

Published

2021-12-15

Issue

Section

Articles

Citation Check